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LA PERSPECTIVA QUE NECESITAS PARA SACARLE JUGO A LA PANDEMIA

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 Laura me llamó llorando. El COVID estaba golpeando su vida personal y su negocio con gran fuerza. Parecía que muchos de los logros y de los sueños que tenía en su vida se estaban derrumbando. A finales del año pasado había conocido, en un país lejano, al amor de su vida. Justo cuando estaban pensando en irse a vivir juntos tuvieron que permanecer separados y alejados. Clientes con los cuales estaba a punto de firmar contratos importantes se echaron para atrás. “Estoy confundida y tengo mucho miedo”, me confesó Laura.

 En esta experiencia se refleja la condición de muchos en estos tiempos de pandemia global. Vale entonces la pena preguntarse: ¿Cómo sacarle jugo a la experiencia que estamos viviendo? ¿Cómo transformar este momento de crisis en una oportunidad de crecimiento y evolución?

 En este post te sugiero que, al comparar la vida con  la sucesión cíclica de las estaciones, la pandemia se convierte en una oportunidad única para evolucionar e innovar. [Te puede también interesar el episodio de mi podcast: Como sacarle jugo a esta pandemia]

Replantearnos el significado de lo que estamos viviendo.

 De hecho, no son las circunstancias externas las que determinan la calidad de nuestra experiencia sino el sentido que le damos a lo que vivimos. De hecho, es la calidad de nuestros pensamientos y creencias lo que determina la calidad de nuestras emociones.

 No podemos controlar lo que pasa con la pandemia, pero sí podemos decidir el sentido que le damos. Tener esta capacidad y libertad es lo que nos permite ser los autores de nuestras vidas.

 Una crisis externa puede provocar un revolcón interior. Nos puede desajustar. Esto nos pasa porque el mapa mental que hasta el momento habíamos utilizado para navegar la vida ya no es adecuado.

 Entramos en una zona liminal, donde lo que era antes ya no es, y lo que será todavía no es. Estamos entre un antes y un después, entre dos estados. Es necesariamente una fase de incertidumbre y ambigüedad.

 Entender los ciclos naturales de la vida

 En las culturas ancestrales estos momentos de la vida están marcados por ritos de pasaje, que marcan la transformación de una condición a otra, de un estado a otro, de un equilibrio viejo a uno nuevo. 

El antropólogo Víctor Turner, por ejemplo, relata el rito de pasaje que viven los jóvenes adolescentes de la tribu Ndembu en Zambia cuando se vuelven adultos. Para volverse hombres tienen que separarse de su comunidad, dejando atrás el pueblo donde han vivido durante toda su vida, y entran a la selva.

Es decir, ingresan a una zona liminal, donde ya no son niños, pero tampoco son adultos. Esta zona de transformación es también un campo de posibilidades donde nuevas ideas y configuraciones pueden emerger.

 La sabiduría de los ritos de pasaje

 Durante este tiempo de transformación, los novatos aprenden las habilidades de los adultos, y viven ritos de iniciación como la circuncisión. Una vez que se han convertido en hombres, vuelven a integrarse a su comunidad. Durante el periodo que han vivido en la zona liminal su identidad se ha transformado. Cuando llega el momento de reunirse nuevamente con su comunidad, ya son otros.

 Los ritos de pasaje marcan el ciclo de la vida, y reflejan lo que también pasa en la naturaleza.

 La naturaleza entra en su zona liminal cuando llega el invierno; el sueño de la naturaleza que anticipa y permite la nueva primavera. Es el letargo que cíclicamente viven algunos animales, como la serpiente, que se esconde y parece morir mientras renueva y cambia su piel. Es la semilla que muere bajo la tierra para dar vida a una planta o una flor.

 Este ciclo de la naturaleza es un “dejar ir” que prepara la llegada del futuro que quiere emerger.

 La pandemia es nuestra zona de liminalidad

 Podemos darle un significado más adecuado y positivo a lo que estamos viviendo con la pandemia del COVID-19, si entendemos que también nuestras vidas, en lugar de ser simplemente una progresión lineal, son un ciclo de distintas estaciones.

Hoy la humanidad ha entrado en un nuevo invierno. Estamos viviendo un periodo de transformación, una condición de liminalidad. La incertidumbre que estamos experimentando en nuestros negocios y vidas personales es también un campo de posibilidades infinitas; de nuevas ideas y configuraciones.

 El escritor Steven Pressfield habla de esta experiencia de liminalidad y de transformación como del pasaje de ser unos aficionados de la vida a ser unos profesionales de la misma. Escribe:

Cuando nos convertimos en profesionales, renunciamos a una vida con la que nos hemos vuelto extremadamente cómodos… El paso de aficionado a profesionales a menudo va acompañado de una odisea interior cuyos senderos uno sobrevive a un gran costo emocional, psicológico y espiritual. Pasamos a través de una membrana cuando nos convertimos en profesionales. Duele. Es desordenado y da miedo.

 Pero el premio de sobrevivir a esta odisea es grande. “Lo que recibimos cuando nos volvemos profesionales es que encontramos nuestro poder. Encontramos nuestra voluntad y nuestra voz y nuestro auto-respeto”, escribe Pressfield.

 De ser aficionados a ser profesionales de la vida.

 Entonces, es posible vivir este periodo de manera más empoderada y constructiva si reconocemos que nuestra existencia no se desarrolla de manera lineal y progresiva sino de manera cíclica, como cíclicas son las estaciones. 

 Vamos a tener más serenidad si aceptamos que estamos en invierno, que siendo nada más una estación de la vida, no será necesariamente eterna; simplemente nos prepara y anticipa a la nueva primavera.

Para esta nueva primavera hay que prepararse. Por eso, te quiero compartir algunas de las preguntas que estoy explorando con varios líderes empresariales: 

  • ¿Qué quiero crear en el mundo a través de mí que sea más grande que yo?
  • ¿Qué tengo que soltar en mi vida?
  • ¿Cuáles principios, creencias y hábitos tengo que dejar?
  • ¿Cuál es el futuro que quiere emerger en mi negocio, en mi vida profesional o personal?
  • ¿Cuáles son los valores, las creencias, las habilidades y los comportamientos que tengo que desarrollar durante este invierno para estar listo en la primavera?
  • ¿En quién me tengo que convertir y como tiene que evolucionar mi ser para co-crear el futuro que quiere emerger?

 Laura también empezó a reflexionar sobre estas preguntas. Aceptó lo que le estaba pasando y, en lugar de seguir bloqueada, empezó a abrirse a lo que la vida le estaba sugiriendo. Poco a poco ha encontrado su camino gracias al hecho que se ha reconectado con su voz y con su propósito de vida. Nuevas oportunidades emergieron, y también decidió utilizar este tiempo para estudiar y reconfigurar sus servicios. “¿Cómo estás?”, le pregunté hace unos días. “Voy muy bien”, me dijo con confianza y certeza.

 Si tomas en serio estas preguntas, descubrirás en la crisis actual una oportunidad; una invitación a renovarte, a crecer, a evolucionar. Este puede ser el mejor momento de tu vida para encontrar tu voz, tu verdad y tu autenticidad. Esto no depende del virus. Esto solo depende de ti. El virus no es nada más que una oportunidad.

¿Te gustaría tener la oportunidad de explorar directamente conmigo las preguntas arriba? Envíame un mensaje a mi WhatsApp o escríbeme un correo a: aldo@aldocivico.com

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El infierno de lo igual en los Speakers y la muerte de las ideas.

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En este bello y tecnológico mundo hiperconectado, todos tenemos la posibilidad de levantar nuestra voz y dar nuestra opinión. ¿Pero qué pasa cuando todos quieren hacer lo mismo? 

La pandemia ha sido el magno acelerador del tiempo, el adelantador del futuro inevitable en el que el mundo digital se mezcló de forma precisa con la cotidianidad física. Ya no podemos diferenciar los dos mundos, comemos y estamos conectados, vemos televisión y estamos conectados, vamos en un taxi y estamos conectados. La Second Life ya no es tan Second, amén. 

Pero con esto vino algo pegado, el mal necesario, la sombra de la grandeza, vino el infierno de lo igual, como lo diría Byung Chul-Han, filósofo y ensayista surcoreano.

Queriendo ser todos diferentes, todos somos iguales en esa diferencia. Las mismas fotos, los mismos bailes, los mismos estilos replicándose día a día, entre empresas y personas. Y por supuesto, los “Speakers” no se quedan atrás. 

¿A caso se murieron las ideas? Miramos Speakers con los mismos ejemplos aplicados a diferentes campos. ¿Qué serían de las presentaciones sin un ejemplo de Apple y de Disney? ¿Qué sería de la reinvención sin el ejemplo de Netflix versus Blockbuster, y de Airbnb contra los hoteles? ¿Y los videos sensibleros de spots publicitarios que ninguno muestra los resultados y solo se quedan en la emoción que hacen sentir? ¿Qué sería sin la vieja confiable de añadirle drama psicológico a la historia personal sin querer llegar a nada más que a un aplauso lastimero? ¿Qué sería de la básica profundidad de una charla sin encontrar el IKIGAI o buscar nuestro Why de la mano de Simon Sinek?

Nos atreveríamos a decir que si ves 10 de las conferencias más populares, todo lo demás es una repetición de las ideas. ¿Por qué? Porque nos hemos convertido en replicadores y no en pensadores. Nos da miedo dar nuestra opinión genuina, porque las ideas se quedan en la superficie.

Vemos gente que baja 10 kilos y ya es “experto en nutrición”, gente que hace un HIIT y ya es “Coach Deportivo”, gente que publica dos veces en Instagram y le da al botón de promocionar y ya es “especialista en marketing digital”.  Eduardo Galeano lo predijo: vivimos en la cultura del envase. 

Este es un llamado a todos los Speakers que nos leen: no insulten el tiempo de quien los mira. El problema no son los temas, el problema es no entenderlos y solo repetirlos mientras se pone videos y se hacen preguntas de “sí y no” en las charlas para rellenar los espacios de balbuceo inútil.

No estamos diciendo que no podremos volver a citar a Steve Jobs, a Jeff Bezos, a Richard Branson, y al nuevo caballito de batalla de los repetidores de información, Elon Musk. Estamos diciendo que le inyectes tu personalidad a cada cosa que muestres, y eso no significa poner tu logo, significa poner a trabajar tu mente. 

Te dejamos un ejercicio que hace Pepe Romera: toma un bolígrafo y dibuja una casa. Al lado dibuja otra casa pero totalmente diferente a la primera. Y ahora dibuja una tercera casa, diferente a las dos anteriores. Cuando hagas una charla, procura que sea la tercera casa. 

Investiga de verdad, lee de verdad, prueba de verdad y luego compártelo al mundo. No seas las Comic Sans de los speakers.

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El poder de la Coopetición

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La próxima ola de innovación vendrá de la coopetición

El lunes 2 de marzo 2021, el gigante farmacéutico Merck acepto empezar la producción de la Vacuna Covid19 de uno de sus más grandes competidores: Johnson & Johnson!! Una asociación histórica entre esas dos compañías que compiten en la industria de la salud. ¡Este modelo de innovación se llama Coopetición!! 

¿Pero, que es Coopetición exactamente? La colaboración entre empresas competidoras, con la esperanza de obtener resultados mutuamente beneficiosos.

Esto no debería ser tan sorprendente porque en los últimos años, hemos visto múltiples asociaciones de compañías que compiten directamente, unirse para ser más competitivos, sobrevivir o para poder seguir dominando sus industrias.

Durante mi carrera he trabajado con muchas personas que consideran a sus competidores como el enemigo. Por alguna razón, nunca me he sentido de la misma manera y siempre he considerado que los competidores son una excelente manera de impulsarte a ser mejor. 

Aunque la mejor manera de ser mejor es concentrarse en complacer a sus clientes, siempre he creído que la competencia nos ayuda a convertirnos en mejores organizaciones, mejores profesionales y mejores personas. Aparte de esto, imagínate trabajar en una industria sin competidores. ¿Dónde estaría la diversión y la emoción?

El concepto de coopetición no es completamente nuevo, ¡pero ha ido creciendo en importancia! La razón principal es porque en el futuro, las grandes organizaciones no deberían tratar de ganar el 1% o 2% de la participación del mercado en un año, sino de crear nuevos mercados en los que pueda crecer y ganar el 50% o más de una nueva industria o modelo de negocio, como lo hizo Uber o Airbnb!

Estas son algunas de las principales razones por las que las empresas se están moviendo hacia la coopetición:

1. Aceleración de la tecnología

Es muy difícil para las empresas establecidas seguir el ritmo de las tecnologías emergentes. Asociarse con competidores puede ayudarlos a realizar mayores inversiones y tener un impacto más fuerte en las empresas más nuevas impulsadas por fondos de riesgo.

2. Nuevos participantes y nuevos modelos comerciales

Muchas empresas en expansión cuentan con el respaldo de enormes fondos de inversiones de capital de riesgo a una valoración inflada que les permite invertir, innovar, comprar mercado y crear de una manera con la que es difícil competir para las organizaciones establecidas.

3. Convergencia de industrias

Si bien la tecnología está presente en todos los sectores, estamos viendo la convergencia de múltiples industrias, lo que dificulta saber de dónde vendrá su próximo competidor. Un buen ejemplo es la industria automotriz, un sector en el que todos los nuevos actores de esta industria vienen de una sólida experiencia tecnológica (Ie: Tesla, Waymo, Nio, Apple), esto los hace diferentes de los jugadores de fabricación de automóviles tradicionales.

La coopetición se está produciendo en múltiples sectores.

En los últimos meses, hemos visto algunos acuerdos notables entre empresas que son feroces competidores, pero que se asocian para crear sinergias, agregar valor y lograr una ventaja competitiva.

Y ha estado sucediendo en sectores como:

AUTOMOTRIZ

Daimler y BMW anunciando una asociación de $ 1.1 mil millones en un intento por enfrentarse a Uber y Lyft.

Objetivo de la asociación: movilidad. 

Competidor clave: Lyft, Uber, Didi, GrabNB. 

Ford y VW confirman el plan para ampliar la colaboración para incluir vehículos autónomos y eléctricos. 

Objetivo de la colaboración: vehículos eléctricos y autónomos. 

Competidor clave: Tesla, Waymo y la industria automotriz en general en la carrera por la electrificación y los autos autónomos.

VENTA MINORISTA

JD.com recurre a Google, Walmart para construir el imperio global del comercio electrónico. 

Objetivo de la asociación: Crear un gigante del comercio electrónico. 

Competidor clave: Amazon.

PROXIMIDAD MINORISTA

Kroger y Walgreens amplían su asociación estratégica. 

Objetivo de la asociación: Aumentar la presencia y la fuerza de ambas empresas en el mercado de las tiendas de conveniencia. 

Competidor clave: Cadenas de supermercados CVS, Wholefood, de proximidad y de conveniencia.

SALUD, CIENCIAS DE LA VIDA Y FARMACÉUTICA

Advil conoce a Excedrin: Pfizer y GSK están fusionando sus negocios de atención médica al consumidor. 

Objetivo de la asociación: crear el líder mundial en productos de venta libre (OTC). 

Competidor clave: otras empresas OTC.

Sanofi & Abbott se asocian para integrar tecnologías de detección de glucosa y administración de insulina. 

Objetivo de la asociación: mejorar la experiencia del paciente diabético. 

Competidor clave: otros proveedores de diabetes.

CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA

Flexport y SF Express unen fuerzas. 

Objetivo de la asociación: Mejorar el acceso a la tecnología para SF mientras se expande la huella de China para Flexport. 

Competidores objetivo: otros actores logísticos importantes.

NEGOCIO EN LA NUBE

Dropbox se asocia con Google. 

Objetivo de la asociación: mejorar la experiencia del cliente en los servicios en la nube. Competidores objetivo: AWS, Box, IBM.

Personalmente, creo que es hora de reevaluar nuestra mentalidad sobre este tema y considerar más iniciativas que involucren la cooperación, dado que puede permitir el beneficio del consumidor y la creación de valor mutuo.

¿Estas listo para cOOpetir? Si no, ¡tal vez piénsalo dos veces!!

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¿POR QUÉ MEDITAR NOS AYUDA A SER MEJORES PERSONAS?

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Conversando con un amigo, me preguntó por qué no escribía y compartía el conocimiento adquirido con la práctica del Yoga a lo largo de los años. Me quedé pensando y aunque el Yoga lo había estado estudiando y practicando hace años como parte de mi crecimiento personal, me dejé tentar…. Solté el lápiz y dejé de escribir sobre temas “corporativos”, ecosistema Fintech, transformación digital, y otros temas y me adentro en temas de bienestar individual; no sin algo de nerviosismo, presento mi primer escrito de una serie de artículos sobre el Yoga y la Meditación. Espero aportar dando algunas claridades al respecto.

¿Qué es la meditación y porqué gana adeptos todos los días?

La meditación está de moda hoy día. Vemos anuncios de clases de meditación en el mundo físico y en el digital. Y si bien esto refleja un interés por esta práctica de bienestar; en general muy pocos saben de qué se trata realmente y qué beneficios produce.

Según el diccionario de la Academia Real de la Lengua, meditar significa: “Pensar atenta y detenidamente sobre algo”. De ahí viene la expresión “¿has meditado sobre el problema o sobre la acción a realizar?”, o también, meditar se entiende como la acción de contemplar. Por ejemplo: contemplar un atardecer, un paisaje, o un término más metafísico: contemplar la presencia de Dios. Estas definiciones hacen parte del pensamiento filosófico de Occidente.

La acción de meditar como hoy se practica es totalmente distinta. Pero para entender, requerimos ir un poco más atrás.

La complejidad del mundo actual está sobrepasando la capacidad del ser humano de afrontarlo y de sobreponerse a las situaciones actuales. Es de conocimiento general que las enfermedades mentales están afectando la calidad de vida de las personas y la productividad en las organizaciones. Depresión, ansiedad, stress, enfermedades físicas de origen psicosomático son temas obligados en las áreas de talento humano y es preocupación diaria de cómo “responder”a ellas.

Sin embargo, la raíz del problema no es necesariamente la complejidad de entorno; es la forma cómo abordamos ese entorno y nos enfrentamos al problema.  La primera reacción es querer que ese entorno sea como queremos que sea y así seremos felices. ¡Gran Error! Esa aproximación genera sufrimientos. El budismo manifiesta que la incertidumbre, la inestabilidad del entorno es causa de sufrimiento y que la vida viene una dosis correspondiente de sufrimiento. Solo entendiendo que mi felicidad es de mi entera responsabilidad y que no depende de causas externas  ni de terceras personas puedo administrar mi estados de ánimo.  Entonces, la gran pregunta es: ¿Cómo abordo el mundo, no muero en el intento y además logro ser feliz? Aquí el Yoga y el Budismo generan el gran aporte a la humanidad contestando esa pregunta.

Tomo la definición de la meditación del artículo que publiqué el 30 de marzo 2020, Meditar, ¿Una solución a los problemas mentales del siglo 21?  https://www.linkedin.com/pulse/meditar-una-soluci%C3%B3n-los-problemas-mentales-del-siglo-julio-sanz/

“…..En el Yoga es bien distinto. La meditación la entendemos como un proceso de interiorización, un proceso de exploración de las dimensiones subconsciente e inconsciente, para conocerlas, entenderlas y armonizarlas. Entonces la meditación es una una forma de auto-realización. Es un ejercicio de disciplina mental para interiorizarse, para conocer el yo real o ser interno. A través del proceso de meditación liberamos muchas cargas y limpiamos la mente de la cantidad de estímulos externos….”.

¿Y cuáles son los beneficios directos de la Meditación?

Los beneficios son físicos, mentales y espirituales.

El cuerpo se relaja, generando una sensación de bienestar general y la mente se calma. La meditación es el primer antídoto contra el stress y sus efectos secundarios. Hago el símil de reducir la revoluciones del motor de un carro que están constantemente en altas a niveles de reposo. El cuerpo mental y físico al relajarse entra en proceso de recuperación y curiosamente el lente con que se ve el mundo se vuelve un lente más positivo.  Estudios científicos ha demostrado que una práctica regular de meditación ayudar a combatir el cáncer, problemas cardiovasculares, y sobre todo problemas mentales.

Sin embargo la meditación no solo previene enfermedades sino promueve bienestar general y nos ayuda a ser mejores personas. A mayor tranquilidad mayor concentración, mayor creatividad, empatía y compasión. Aquí es en donde se potencia su aporte. Seremos mejores líderes, mejores personas en pro de ayudar a los demás en los distintos entornos donde actuamos y con los roles que nos corresponden.

La meditación no puede verse como un elemento separado y único. Somos mente, cuerpo, emociones y espíritu y la meditación es solo una aproximación dentro de una visión integral del ser humano por parte del Yoga. Por ejemplo, para meditar es fundamental abordar primero la respiración consciente y para esto existen diferentes técnicas pero esto será materia de otro artículo.

A todos un gran saludo.

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